Annons

Därför lämnar Baljeu Grönklittsgruppen

zoom Mark Baljeu lämnar jobbet som vd på Grönklittsgruppen efter fyra år:
Mark Baljeu lämnar jobbet som vd på Grönklittsgruppen efter fyra år: "Jag lämnar det här kapitlet bakom mig".
NYHETER. Mark Baljeu lämnar överraskande vd-jobbet på Grönklittsgruppen efter fyra framgångsrika år. "Bolaget står inför förändringar och då behövs en annan ledare", säger Baljeu som gärna jobbar med camping i framtiden.
Annons

Beskedet att du slutar kom lite oväntat. Varför lämnar du?

– Det är väl alltid oväntat när en vd slutar. Jag har varit här i fyra år och Grönklittsgruppen har gått från en omsättning på 150 miljoner och förlust till över 350 miljoner och ett gott resultat. Då är det rätt läge att lämna.

Hur menar du?

– Jag har fokuserat på att utveckla verksamheten, lönsamheten och förvärv. Men i nästa steg kan andra kvalitéer behövas.

Det talas om ägarbreddning. Vad betyder det?

– Ägarna vill fortsätta den här resan. Då krävs kapital och nya ägare. En möjlighet är att sätta bolaget på börsen.

När tog du beslutet?

– Under sommaren. Styrelsen och jag har varit eniga.

Så ni har varit överens om inriktningen?

– Vi ha diskuterat olika linjer men inte varit oeniga.

Hade du väntat dig en så snabb tillväxt?

– När man tittar tillbaka var bolaget ganska illa däran. Initialt handlade det om att stärka företaget och få det lönsamt. Sedan gick det ganska snabbt. Vi har utvecklat företaget och genomfört lyckosamma förvärv. Men nej, man kan inte förvänta sig att växa så här snabbt.

Vad är du mest nöjd med?

– Att vi kunde både växa organiskt, genom förvärv och samtidigt göra det med lönsamhet. Det är sällan det går hand i hand.

Vilket är ert bästa förvärv?

­– Moraparken är en viktig pusselbit som vi tog in hösten 2014. Det passade in i strategin att bli större inom camping och dominera Dalarna.

Finns det något du skulle ha velat göra annorlunda?

– Egentligen inte. Vi har byggt ett fint företag och gjort det vi velat. Men man vill alltid göra saker mer och fortare.

Vad har du lärt dig under de här åren?

– Att man med ett ledarskap där man delegerar ansvar och krav kan bygga ett fantastiskt team.

Vad ska du göra nu?

­– Bra fråga. Jag lämnar det här kapitlet bakom mig. Men jag är öppen för förslag och stannar gärna i besöksnäringen.

Som till exempel?

– Det finns segment som fortfarande behöver och kan konsolideras. Inom camping finns mycket spännande att göra men hela besöksnäringen är spännande och i stark utveckling.