Avtal 25 – Här är Visitas viktigaste frågor

I måndags växlade Visita och Hotell- och restaurangfacket (HRF) yrkanden inför Avtal 25. Sammanlagt tecknar Visita ett tiotal kollektivavtal där Gröna riksen, som omfattar över 200 000 medarbetare, är det största.
Det är med andra ord bråda dagar för Torbjörn Granevärn, förhandlingschef på Visita.

– Från vår sida är det en unik möjlighet att fånga upp de utmaningar som finns i branschen. Vår målsättning i Avtal 25 är att skapa ökad attraktivitet och konkurrenskraft i branschen och samtidigt även nyansera bilden av besöksnäringen, förklarar han.

För Visita handlar det om fyra prioriterade områden:

1 Lön

– Vi vill ha en låg tröskel in i branschen och istället för att höja alla ingångslöner vill vi prioritera löneökningar för alla duktiga medarbetare som redan är i branschen. De som satsar och också stannar i branschen. Vi vill även se ett snabbspår så att medarbetare med treårig yrkesutbildning inom branschen och ett års arbetserfarenhet snabbare ska nå minimilönen motsvarande sex års yrkesvana i lönegruppen kvalificerat yrkesarbete. Detta för att attrahera fler att utbilda sig mot branschen.

2 Anställningsformer

– Branschanpassade anställningsformer som möter verksamheternas behov är prioriterat. Vi vill bland annat förhandla fram en ny anställningsform för studenter som vill jobba extra. Många företag inom besöksnäringen har en varierande beläggning, som ofta innebär att det finns behov av mycket personal vid begränsade tidpunkter.

3 Schemaläggning/arbetstid

– Vi vill tillsammans med HRF skapa en flexibilitet som ger möjlighet för arbetstagare att kunna arbeta flera helger i rad. Vi vet att det finns medarbetare som vill ha en högre sysselsättningsgrad än de har möjlighet till idag. Det är en speciell näring på så sätt att många av våra verksamheter har en betydande beläggning just kring helgerna och att många medarbetare vill jobba då. Att i den situationen, som arbetsgivare vara tvungen att neka medarbetare att jobba på grund av kollektivavtalets schemaregler känns otidsenligt.

4 Ordning och reda

– Besöksnäringen är en fantastisk jobbskapare och integrationsmotor. Många unga får också sitt första jobb inom vår näring. Mot den bakgrunden följer också ett stort ansvar och betydande utmaningar för arbetsgivarna. Då krävs det ett tydligt regelverk med bra verktyg så vi skapar ordning och reda – och trygghet – i branschen. Därför har vi tagit fram förslag på uppdaterade regler om bland annat lojalitet och ordningsregler vid sjukfrånvaro.

Nu ser Torbjörn Granevärn fram emot konstruktiva förhandlingar.

– Om vi som parter lyckas fokusera på vad som är bra för branschen är jag övertygad om att vi tillsammans med HRF kan skapa ännu bättre förutsättningar för en attraktiv och konkurrenskraftig besöksnäring.