/https%3A%2F%2Fwww.besoksliv.se%2Fwp-content%2Fuploads%2F2025%2F04%2Favtal_BL.jpg)
Den 4 april tecknade Visita och Hotell- och restaurangfacket ett nytt kollektivavtal för anställda inom svensk besöksnäring. Avtalet omfattar över 200 000 medarbetare och följer märket som industrins parter tecknat med en total kostnadsram på 6,4 procent över två år.
– Den höga nivån på märket är extra utmanande för vår bransch, inte minst med tanke på kostnadsläget för våra medlemsföretag. Men samtidigt är det ett styrkebesked med ett avtal som följer industrins märke och som skapar förutsägbarhet för två år framåt, säger Torbjörn Granevärn, förhandlingschef på Visita till Tidningen Näringslivet.
Utbildning ska löna sig
En av Visitas tydliga prioriteringar under årets avtalsrörelse har varit låga trösklar in i branschen och en god villkorsutveckling för de som stannar och presterar. I avtalet finns satsningar som ska bidra till att göra branschen mer attraktiv. De som valt en utbildning mot besöksnäringen eller har arbetat länge ska få högre löneökningar än de som arbetar tillfälligt i branschen.
– Vi håller tillbaka höjningen av minimilönerna och gör en tydlig prioritering av de medarbetare som utbildar sig och väljer att stanna kvar i vår bransch. Bra medarbetare ska både vilja och kunna göra karriär i besöksnäringen. Förhoppningen är att vi på det här sättet kan attrahera potentiella medarbetare att utbilda sig mot branschen, säger han.
Att minimilönerna inte ökar i samma takt innebär även att besöksnäringen kan fortsätta vara jobbskapare, konstaterar Torbjörn Granevärn.
– Många får sitt första jobb i vår bransch. Nu skapar vi lägre trösklar in i besöksnäringen.
Flera viktiga förändringar
Avtalet ger också en ökad flexibilitet genom att utöka möjligheten att arbeta fler helger.
– Det innebär att det dels blir möjligt att tillmötesgå anställdas önskemål om att arbeta mer, dels blir det enklare för företagen att planera arbetet efter verksamhetens behov, säger Torbjörn Granevärn.
Utöver det införs förtydliganden i avtalet. Bland annat handlar det om att medarbetare måste kommunicera bättre med arbetsgivare vid sjukdom och har en skyldighet att medverka vid rehabilitering. För första gången någonsin ska det också bli möjligt för företagen att ta emot praktikanter från utländska lärosäten.
Reglering om mertidsersättning
Årets förhandlingar har varit extra tuffa, berättar Torbjörn Granevärn. Det beror inte minst på att hela LO-kollektivet har framfört ett gemensamt krav på mertidsersättning, något som är särskilt besvärande för besöksnäringen. I det nya avtalet mellan Visita och HRF införs därför nu en reglering om mertidsersättning, som dock träder i kraft först om ett år. Regleringen innehåller tydliga undantag för arbete som utförs för att ersätta någon som är frånvarande samt när företagen har ett utökat behov av arbetskraft. Regleringen gäller alltså i första hand bara vid kontinuerlig, planerbar mertid.
– Undantagen i regleringen kommer att ge våra medlemsföretag nya verktyg och hjälpmedel för att underlätta för dem att använda rätt anställningsformer och därigenom minska användandet av mertid, säger Torbjörn Granevärn.
