Relining i stället för stambyte sparar tid och pengar

Relining har använts som alternativ till stambyten i cirka 50 år, men det är på senare år metoden blivit vanlig. En enklare beskrivning är att istället för att byta befintliga stammar, alltså avloppsledningar, används antingen en polyesterplast eller foder som läggs på insidan av ledningarna.

Med andra ord: med relining behövs inga golv eller väggar bilas upp. För ett hotell innebär det exempelvis att renoveringen kan pågå samtidigt som man tar emot gäster. Dessutom går det väldigt mycket snabbare.

– För oss gör det jättestor skillnad. Vi vill ju sälja så mycket rum som möjligt och med bra planering så behöver faktiskt inte den här processen påverka särskilt mycket, säger Ulrika Vestin.

Smidig process
Ulrika är General Manager på Scandic Elmia i Jönköping. Totalt förvaltar hon 300 hotellrum, varav Swoosh har utfört relining i 150 av dem. Hade hon valt att renovera hotellets avloppsystem genom att byta stammarna hade många av rummen varit otillgängliga för gästerna under en längre tid. Lägg därtill att stambyten också innebär ett arbete som kräver tunga maskiner och på flera sätt är störande på en – minst sagt – oacceptabel nivå.

I stället valde fastighetsägaren, i samråd med Ulrika, att göra relining med hjälp av Swoosh, en rikstäckande koncern inom miljöteknikområdet.

– Det har gått väldigt smidigt. Gästerna har i stort sett inte märkt något mer än arbetslagens bilar på parkeringen, säger hon innan Ronnie Fransson, Verksamhetschef Relining på Swoosh, fyller i:

– Det är klart att det blir lite stökigt, men vi öppnar ju inga väggar och tak. Vi täcker ytorna vi arbetar i så att det inte ska störa och efteråt går det inte att se att vi har varit där.

Planering in i minsta detalj
Relining är en kostnadseffektiv, miljövänlig och smidig metod. Och nyckeln till att verkligen genomföra en renovering med så lite påverkan för hotellet som möjligt stavas planering. Ronnie Fransson framhäver vikten av lyhördhet och flexibilitet gentemot kunden. Arbetet på Scandic Elmia påbörjades vid Lucia förra året och var helt klart i januari 2024.

– Vi kom med en preliminär tidplan som Ulrika fick ta ställning till, men upplägget var väldigt flexibelt. Rummen spärrades av baserat på efterfrågan, säger Ronnie Fransson.

Ulrika Vestin berättar om en stor ishockeyturnering som pågick i Jönköping under nämnda period. Hotellet var fullbokat på helgerna och då kunde Swoosh arbetslag ställa om och kraftsamla arbetet under veckans tre första dagar.

– Det krävs verkligen planering in i minsta detalj, men det är det värt, avslutar hon.